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이러한 아이디어를 활용하여 훌륭한 리더가 되십시오.




리더십은 학습된 후에 실행되어야 한다.


효과적인 리더들은 항상 새로운 것을 배울 수 있다는 것을 알고 있고, 이것은 여러분이 이 기사를 읽도록 격려해 줄 것이다.


기본적인 리더십 기술에 대해 알아보려면 계속해서 읽으세요.




네 팀은 네 마음을 읽을 수 없어.


작업이 올바르게 수행되기를 원하는 경우 기대치를 명확하게 전달하십시오.


유지 및 개방 정책.


또한, 열린 문 정책을 통해 직원들은 그들의 우려를 표명하고 조언을 구할 수 있다.




좋은 리더는 창의력을 불어넣을 것이다.


위험을 감수하고 창의적인 것은 큰 보상을 가져온다.


분기하여 호기심이 어디로 데려가는지 탐구해 보십시오.


지금 당장은 아니지만 새로운 아이디어를 환영한다.


다른 사람들이 그 생각들을 전체 안에 추가할 수 있도록 도와라.




성공한 리더는 다른 그룹 멤버들의 재능을 알아볼 수 있다.


그 일을 도와줄 사람들을 찾을 때, 당신은 재능 있는 개인들로 팀을 만들고 싶어한다.


이것은 또한 당신의 작은 일을 위해 연락하고 사람들을 고용하는 것에도 적용된다.




결단력 있는 것은 필요한 리더십 기술이다.


리더로서, 결정은 당신으로부터 시작된다.


만약 사람들이 해결책이 무엇이 되어야 하는지에 대해 다르게 느낀다면, 여러분은 단지 몇몇이 아닌 모든 사람들에게 도움이 될 결정을 내릴 사람이어야 한다.




항상 새로운 문제를 투명하게 처리하십시오.


전에는 기업에서 이슈를 숨기는 일이었지만 이제는 영리한 리더들이 정반대의 방향으로 가고 있다.


그 이유가 뭐야? 오늘날의 세계는 매우 소통적이다.


어차피 그 소식은 어떻게든 새어나갈 것 같다.


그러니 메시지를 통제하는 사람이 되라.


그것에 반응하는 사람이 되지 마.


진정한 리더가 된다는 것은 당신이 그 메시지 위에 있다는 것을 의미한다.




동료 직원이나 고객을 상대할 때마다 윤리적이라는 것이 중요하다.


모든 기업은 그들의 윤리적 신념을 지켜야 한다.


고객이 당신이 자신의 이익을 염두에 둔다고 느낀다면, 고객들은 당신에게 충성할 가능성이 훨씬 더 높다.


당신 회사의 직원들을 위한 일련의 도덕적 책임들을 개발함으로써, 당신은 그 규칙들이 지켜지도록 도울 수 있다.




훌륭한 리더가 되고 싶다면, 더 많은 일을 하기 위해 다른 사람들과 어떻게 상호작용하는지에 초점을 맞출 필요가 있다.


여러분과 함께 일하는 사람들에게 영감을 주고 격려하는 법을 배워라.


팀원들을 사소한 일에 얽매이지 마라.


책임을 적절히 위임했다고 믿고 직원들이 목표를 달성할 수 있도록 도움을 제공하십시오.




만약 네가 훌륭한 지도자 원한다면, 세상에 모든 것을 알고 있는 누군가처럼 행동하지 않아야 한다.


당신은 완벽하다고 생각하는 훌륭한 생각을 가지고 있을지도 모르지만, 당신 주위의 사람들도 무언가를 테이블로 가져올 수 있을지도 모른다.


그들은 여러분의 아이디어가 어떻게 개선될 수 있고, 더 잘 실행될 수 있는지, 또는 계획의 문제점은 무엇인지에 대해 여러분에게 제안할 수 있다.




전체 조직이 달성해야 할 목표를 설정했는지 확인하십시오.


모든 사람들이 무언가를 향해 일하고 싶어하고, 리더들은 그들의 직원들이 그것들을 성취하도록 격려하는 것을 목표로 한다.


그것들을 만들지 말고 일년 내내 그것들을 잊어버려라.


매달 그들에 대해 만나고, 그들에 대해 도달하는 것에 대해 각 사람에게 책임을 지도록 하라.




좋은 도덕을 지키는 것은 좋은 지도자가 되기 위한 중요한 미덕이다.


항상 정직하게 행동하고, 특히 주위에 다른 사람이 없을 때, 모든 사람의 최선의 이익에 따라 행동하라.


사람들은 청렴하지 못한 사람들을 신뢰하는 것을 어려워한다.


청렴함을 통해 자신에게 진실해지는 것은 다른 사람들이 당신을 존경하고 충성심을 보이도록 할 것이다.




리더는 의사소통을 할 줄 알아야 한다.


팀이 마감일을 포함하여 작업을 완료하는 데 필요한 정보를 가지고 있는지 확인하십시오.


일이 순조롭게 진행되도록 프로젝트의 진행 상황을 주시하라.




약속은 언제나 나무랄 데 없다.


리더로서 자신의 말에 따라 행동하는 것이 중요하다.


만약 여러분이 약속을 지키지 못하게 하는 장애물이 있다면, 왜 관련자들에게 그 이유를 설명하라.


약속을 어기고 규칙을 바꾸는 것은 나쁜 지도자의 자질이다.




여러분은 아마도 여러분이 될 수 있는 최고의 지도자가 되기 위해 무엇이 들어가는지 배우기 위해 시간을 가져야 할 것이다.


당신은 또한 이제 일을 하는 올바른 방법을 알게 되었다.


여기에 있는 정보는 당신의 목표에 도달하는데 도움을 줄 수 있다.


어떤 리더라도 새로운 기술을 계속 배워야 한다.


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